**Bývalí manažéri dodávateľského reťazca spoločnosti Tesla spustili vlastnú firmu na plánovanie zásob s AI**

Dvaja bývalí manažéri dodávateľského reťazca v spoločnosti Tesla založili svoju vlastnú firmu zaoberajúcu sa inventarizáciou s využitím umelej inteligencie, ktorá si kladie za cieľ zefektívniť plánovanie dopytu a zásob.

**Kto stojí za novým projektom?**

Neal Suidan, bývalý senior manažér globálneho plánovania dopytu v Tesle, a Michael Rossiter, bývalý riaditeľ operácií predaja a senior manažér obchodného plánovania, oznámili v utorok spustenie platformy Atomic, ktorá je zameraná na plánovanie dodávok s využitím AI. Spustenie bolo oznámené spolu s informáciou o získaní počiatočného kapitálu 3 milióny dolárov od bývalého DVx Ventures, kapitálového fondu vedeného bývalým prezidentom Tesly Jonom McNeilom, ako aj firmy Madrona.

**Co hovoria zakladatelia?**

„Plánovači sú nenápadní hrdinovia značiek spotrebiteľského tovaru, ktorí držia dodávateľské reťazce pokope pomocou tabuliek Excel a čistej vôle,“ napísal Suidan v príspevku na LinkedIn. „Ale zaslúžia si lepšie nástroje. Vytvorili sme Atomic ako systém na plánovanie zásob, aký sme vždy chceli mať.“

„Michael a Neal túto bolesť zažili na vlastnej koži ako lídri v dodávateľskom reťazci Tesly, a ja som tú prácu videl na vlastné oči – pretože pracovali pre mňa,“ povedal McNeill v rozhovore pre Tech Crunch.

Bývalý prezident Tesly taktiež vysvetlil, ako jemná je rovnováha medzi dodávkami a dopytom, pričom základnou časťou prístupu Atomic k softvérovej platforme je poskytnutie nástrojov obchodným operátorom na rýchlejšie a jednoduchšie riadenie týchto faktorov.

**Vplyv Atomic na zákazníkov**

„Ak máte príliš veľa kapitálu viazaného v zásobách, môžete naozaj ublížiť podnikaniu,“ dodáva McNeill. „A ak máte príliš málo, kde nemáte správne veci na sklade, keď je zákazník pripravený na nákup, potom sa to veľmi prejaví na vašich nákladoch.“

Atomic uvádza, že ich softvér pre plánovanie s AI už predtým pomohol skorým zákazníkom znížiť náklady na zásoby o 20 až 50 percent, čo umožnilo užívateľom ľahko simulovať scenáre na základe údajov v reálnom čase a predpokladaných situácií.

Suidan pracoval v Tesle takmer šesť rokov, zatiaľ čo Rossiter bol v spoločnosti približne dva roky. Obaja manažéri tiež úzko spolupracovali s McNeilom v tom čase.

Bývalý prezident Tesly tiež zdôraznil ťažkosti pri zvyšovaní výroby Modelu 3 ako časť inšpirácie pre projekt, obdobie, o ktorom Elon Musk povedal, že spoločnosť bolo len týždne od bankrotu a musel spať na podlahe v závode Fremont.